TITOLO PROGETTO C4TALENT 2023-2025 | Creating a better environment for startups and businesses to attract and retain talent
DATA INIZIO 1° giugno 2023
DATA CONCLUSIONE 31 dicembre 2025
BUDGET DI PROGETTO € 847,388.47 di cui € 577,428.45 come finanziamento UE

BUDGET FONDAZIONE ALGHERO € 72.400,00
CAPOFILA Comune di Nyíregyháza
PARTNER Rzeszów (Polonia), Alytus (Lituania), Vilanova (Spagna) Roeselare (Belgio), Kaisariani (Grecia), Pula (Croazia), Centar Sarajevo (Bosnia-Erzegovina), Fondazione Alghero (Italia)

Fondazione Alghero è partner della rete progettuale C4TALENT 2023-2025 | Creating a better environment for startups and businesses to attract and retain talent, finanziata dal programma europeo Urbact IV nell’ambito del bando pubblicato nel gennaio 2023 per la creazione di 30 Action Planning Networks.

Il programma URBACT IV rientra nell’Obiettivo Cooperazione Territoriale Europea delle politiche dei Fondi strutturali per il periodo 2021-2027, è finanziato attraverso il Fondo europeo di sviluppo regionale, i cui principi e regolamenti sono stabiliti dai Regolamenti (UE) n. 2021/1058, 2021/1059, e 2021/1060 e l’IPA III.
La missione di URBACT è quella di consentire alle città di lavorare insieme e di sviluppare soluzioni integrate alle sfide urbane comuni, facendo rete, imparando dalle reciproche esperienze, trarre insegnamenti e individuare buone pratiche per migliorare le politiche urbane. Come indicato nel Programma di Cooperazione, poiché URBACT IV costruirà la capacità istituzionale delle città necessaria per implementare le strategie territoriali, contribuisce direttamente all’attuazione delle politiche di Lisbona, delle città necessarie per attuare le strategie territoriali.
Per raggiungere questo obiettivo URBACT IV ha tre finalità:
1. Utilizzare le reti transnazionali per migliorare la capacità delle città europee;
2. Migliorare la capacità degli attori urbani di progettare e attuare politiche, pratiche e innovazioni per lo sviluppo urbano sostenibile, pratiche e innovazioni in modo integrato, partecipativo e basato sui luoghi;
3. Garantire che le conoscenze e le pratiche di URBACT siano accessibili agli operatori urbani e ai decisori e responsabili politici per alimentare le politiche urbane locali, regionali, nazionali ed europee, in particolare attraverso l’Iniziativa Urbana Europea.

IL PROGETTO C4TALENT
Dove il talento incontra l’opportunità: costruire ecosistemi di impresa fiorenti                                                  urbact.eu

PROBLEMATICA ALLA BASE DEL PROGETTO
L’articolo 45 del Trattato sul funzionamento dell’Unione europea garantisce ai cittadini dell’UE uno dei quattro diritti fondamentali: la libertà di circolazione e di soggiorno. Se da un lato questo ha portato a molti vantaggi, dall’altro ha contribuito a un fenomeno chiamato “fuga di cervelli”, ovvero “la perdita da parte di una regione di individui con elevate capacità e/o competenze… a causa dell’emigrazione permanente”. Secondo Eurostat, nel 2020 alcuni dei maggiori aumenti dell’emigrazione tra il 2010 e il 2020 sono stati osservati in Ungheria, Croazia e Italia; il 20% di tutti i migranti dell’UE sono italiani o polacchi. Come indicato nella definizione precedente, tuttavia, si parla di fuga di cervelli nel caso specifico di persone altamente istruite che lasciano una regione. Anche la migrazione interna è presente nella maggior parte degli Stati europei: le persone si spostano dalle zone rurali e dalle città più piccole verso le grandi città e i centri economici. Che il vettore della migrazione sia da un Paese all’altro o da una città più piccola alla capitale, è una sfida che molte città di piccole e medie dimensioni (SMC) devono affrontare: sono diventate un campo di battaglia con una feroce competizione per i talenti.

LA SFIDA DI C4TALENT
C4TALENT si propone di creare nelle città coinvolte un ambiente favorevole alle imprese e alle startup per ridurre gli effetti della fuga dei cervelli, attirando e trattenendo giovani professionisti di talento. L’offerta di finanziamenti, di infrastrutture fisiche come spazi di co-working e incubatori, e la città stessa come banco di prova, sono tutti metodi efficaci. Tuttavia, non esiste una soluzione unica: ogni città deve progettare la propria combinazione di aspetti chiave per un ecosistema locale di startup.
Il progetto, con capofila la città di Nyíregyháza in Ungheria, ha l’obiettivo di stabilire una rete di città chiamate a lavorare insieme per favorire la creazione di un ambiente migliore per le startup nelle città di piccole e medie dimensioni, per attrarre e trattenere le nuove generazioni e talenti creativi che spesso scelgono di lasciare la propria città natale verso territori più favorevoli e stimolanti.
Le città coinvolte nella rete, oltre ad Alghero attraverso la Fondazione Alghero, sono: Nyíregyháza (Ungheria) – capofila, Rzeszów (Polonia), Alytus (Lituania), Vilanova (Spagna) Roeselare (Belgio), Kaisariani (Grecia), Pula (Croazia), Centar Sarajevo (Bosnia-Erzegovina). Il progetto prevede una serie di azioni e scambi internazionali finalizzati allo scambio di conoscenze, tecniche e buone pratiche per la realizzazione di un piano di azione locale sulle tematiche della proposta.

C4TALENT contribuisce alla realizzazione di diversi elementi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo sostenibile. L’obiettivo di sviluppo sostenibile più importante è promuovere una crescita economica sostenuta, inclusiva e sostenibile, un’occupazione piena e produttiva e un lavoro dignitoso per tutti. Questa rete URBACT incoraggia la formazione e la crescita delle PMI e crea sostegno all’imprenditorialità, alla creatività e all’innovazione.

AZIONI
L’obiettivo del progetto è la creazione di un Piano Integrato di Azione IAP – Integrated Action Plan.
Il Piano deve rappresentare una risposta concreta alle sfide che il progetto C4Talent si pone, fornendo una logica di intervento per la progettazione e l’implementazione delle azioni previste. Queste, nel corso del progetto e grazie allo scambio tra le città coinvolte nella rete, dovranno ispirarsi a buone pratiche e derivare da attività di sperimentazione sul territorio. Il piano costituisce uno strumento fondamentale che collega visione, obiettivi e azioni ai fondi disponibili nell’ambito della Politica di Coesione con la finalità di sostenere le azioni a lungo termine e favorire un cambiamento duraturo.
Il progetto si sviluppa in un arco temporale di tre anni e prevede costituzione del Gruppo di Azione Locale (ULG – Urbact Local Group): il gruppo rappresenta un elemento fondamentale del programma, ogni città partner della rete deve istituire un ULG per riunire tutti gli stakeholder locali rilevanti in relazione alla sfida che la città vuole affrontare.
Il percorso del primo anno di progetto è iniziato con l’USU – Urbact Summer University , l’Università estiva di URBACT, il primo evento di capacity building (letteralmente «costruzione delle capacità»), tenutosi a Malmö, in Svezia dal 28 al 30 agosto. Un momento di confronto, approfondimento e sviluppo delle competenze dei partecipanti al programma con progetti di collaborazione transnazionale, basati su partenariati multilaterali. L’obiettivo è stato quello di fornire a operatori e operatrici coinvolte nelle reti di pianificazione dell’azione URBACT competenze utili per sviluppare piani d’azione integrati per guidare il cambiamento nelle proprie città attraverso le azioni di progetto. Un momento di formazione che in tre giorni ha provato a riassumere i tre anni di IAP – Integrated Action Plan («piano d’azione integrato») che si svilupperà per tutta la durata del progetto fino a dicembre 2025.

IL PROGETTO AD ALGHERO
La città di Alghero, rappresentata dalla Fondazione, si inserisce nella rete C4TALENT con le azioni strategiche già intraprese con il coordinamento dell’amministrazione comunale, con l’obiettivo di offrire una visione transnazionale, un approccio innovativo e coordinato, buone pratiche legate al tema, e un prezioso dibattito tra le organizzazioni coinvolte, utile per arricchire l’offerta della città ai giovani talenti.
Attraverso il progetto, la Fondazione si impegna a dare spazio, attenzione e risorse alle opportunità promosse dalla rete C4TALENT, per implementare i cambiamenti in concerto con gli obiettivi principali dell’amministrazione politica locale: incoraggiare la visione di una realtà urbana che supporti i giovani talenti professionali e sostenere la creazione di un ambiente imprenditoriale e lavorativo stimolante, equo e florido.
Il metodo URBACT consentirà alla città di sperimentare un arricchimento professionale e sociale, unendo un gruppo di persone che lavorano insieme sullo stesso obiettivo: contrastare la fuga dei cervelli e la conseguente inadeguatezza del mercato del lavoro nei territori coinvolti.
Obiettivo concreto della Fondazione Alghero, attraverso il network C4TALENT, è quello di progredire nello sviluppo dei progetti nazionali e transazionali già in corso: la rete sarà uno strumento prezioso per intercettare giovani talenti locali, metterli in comunicazione tra loro e creare opportunità di scambio sociali e professionali in ambito culturale, creativo e artistico.

I progetti attivi al momento sono:
– Play Alghero, marchio che identifica il sistema di giochi creato nell’ambito del progetto europeo MEDGAIMS GAmifIcation for Memorable tourist experienceS, finanziato dall’UE all’interno del Programma ENI CBC Bacino del Mediterraneo legato alle tecniche di gamification per la cultura;
– Atelier#3. Nuove narrazioni contemporanee, progetto dedicato alla valorizzazione e alla promozione di Alghero e del suo territorio attraverso espressioni artistiche contemporanee;
– Atelier#3. Alghero Turismo bookshop, progetto in cui la narrazione della città e del territorio si esprime attraverso la produzione e la vendita di prodotti artistici e creativi in uno spazio a metà strada tra un bookshop museale e un punto di informazione turistica.